聯(lián)想集團凌晨發(fā)文:未向華為斷供一定要回歸中國 |
出自:每日經(jīng)濟新聞 |
從民族品牌的代表到因“5G投票”爭議負面評價爆發(fā),近年來,聯(lián)想在出生和成長的大本營遭遇了前所未有的品牌危機。近日,聯(lián)想集團再次被推上了輿論的風口浪尖。 5月18日,有消息稱,聯(lián)想集團率先斷供華為辦公電腦、服務器等,并援引華為知情人士的話爆料稱,此前華為基本全部使用聯(lián)想電腦,但現(xiàn)在華為內(nèi)部設(shè)備采購頁面中聯(lián)想設(shè)備已全部下線,深圳華為已及時更換其他品牌辦公電腦。 對此,聯(lián)想集團于5月19日(周日)凌晨1點發(fā)布聲明稱:“經(jīng)查,目前聯(lián)想集團向華為公司供貨正常?!?/p> “華為是聯(lián)想PC和服務的重要客戶,我們將在嚴格遵守聯(lián)想業(yè)務所在國家和地區(qū)的相關(guān)法律及合規(guī)條例的基礎(chǔ)上,持續(xù)向華為銷售產(chǎn)品和服務。”聯(lián)想集團表示,對于目前網(wǎng)上的“斷供”等不實之詞,已對謠言傳播者連夜取證,將訴諸法律手段,追究造謠者責任。 危機下的品牌重建 “不明勢力針對聯(lián)想的輿論攻擊在過去一年已經(jīng)連續(xù)發(fā)起多次,謠言廣度和深度遠超正常商業(yè)競爭范圍,已向有關(guān)方面匯報,望網(wǎng)友勿相信相關(guān)傳言。”聯(lián)想集團在辟謠聲明的末尾寫道:多事之秋,共度難關(guān)。 5月16日晚間,聯(lián)想集團官方微信平臺發(fā)布長文《解密那場不存在的聯(lián)想5G投票事件》,在創(chuàng)始人柳傳志發(fā)起聯(lián)想保衛(wèi)戰(zhàn)一年后,主動重提爭議事件,但仍面臨重重質(zhì)疑。 “今年是聯(lián)想的品牌亮劍之年。我們的對話工程,就是要更好地去構(gòu)建內(nèi)外部關(guān)系?!甭?lián)想集團不久前在公眾號評論區(qū)寫道。 進入今年5月以來,聯(lián)想集團在面對外界負面評價時采取了更為積極的應對方式。如果常常關(guān)注聯(lián)想集團的公眾號,你就會發(fā)現(xiàn),5月以來其評論區(qū)變得更熱鬧了——聯(lián)想集團開始在公眾號領(lǐng)域正面回應負面評價,評論區(qū)內(nèi)容的長度有時甚至超過了正文。 “聯(lián)想承受了太多負面的聲音,有些是對的,我們接受,但是有些是無稽之談……我們應該向大家呈現(xiàn)一個真實的聯(lián)想,而不是一個被抹黑、完全歪曲的公司?!?月16日,聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍向包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體表示。 劉軍表示,品牌重建是聯(lián)想集團轉(zhuǎn)型的基石之一?!暗谝唬倪M自己;第二,我們應該給大家呈現(xiàn)一個真實的聯(lián)想?!?/p> 強調(diào)重回中國 聯(lián)想集團公告顯示,其在超過160個國家或地區(qū)開展業(yè)務。2018年最后3個月,中國區(qū)占集團季度總收入的26%,美洲區(qū)占集團季度總收入的31%,亞太區(qū)占18%,歐洲/中東/非洲區(qū)占25%。 5月16日下午,劉軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》等媒體采訪時多次強調(diào)回歸中國,并稱在本土市場重新打造聯(lián)想的競爭力和業(yè)務模式,是未來聯(lián)想成功的關(guān)鍵?!奥?lián)想一定要回歸中國。過去一直在忙于全球化。走到一個成功的階段以后,是時候重新回歸本土市場了?!眲④姳硎尽?/p> 在聯(lián)想中國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向上,劉軍畫出了三條跑道:第一條跑道是智能物聯(lián)產(chǎn)品,第二條跑道是智慧行業(yè)解決方案,第三條跑道是智慧服務。 劉軍表示,他最期待第三條跑道,即智慧服務的發(fā)展?!皫缀跛衅髽I(yè)都面臨IT架構(gòu)的重建,這就是為什么我們看好服務,未來幾年市場會有大量的服務需求。我拿到的數(shù)據(jù)顯示,到2020年,中國IT服務市場規(guī)模會超過PC規(guī)模?!?/p> 巨頭轉(zhuǎn)型并不容易,會受到諸多來自各方面的阻力。劉軍認為,“最大的阻力,或者說最大的難度是要‘空中加油’,一邊保持業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展,同時推進變革。(二者)有些時候是矛盾的,好比要蓋一個新房,要拆掉舊房子才能蓋新房子。但是我們希望‘舊房子’保持不變,同時把新的東西改造出來?!?/p> |
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