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| LED行業(yè)低迷，企業(yè)該往哪拓疆? | ||
| LED行業(yè)景氣度持續(xù)低迷，產(chǎn)業(yè)集中化程度加劇，LED企業(yè)普遍過著“粗茶淡飯”的日子，部分企業(yè)通過并購進行強強聯(lián)合，或是“1+1”產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，或是優(yōu)勢互補進行產(chǎn)品升級，去年接連的巨額跨境并購將LED行業(yè)并購事件引向高潮。另外，一些企業(yè)在布局LED產(chǎn)業(yè)的同時，也在逐步拓展其他高毛利或廣闊前景的領(lǐng)域，嘗試多元化發(fā)展，為未來LED照明普及高峰后，尋找后續(xù)增長點。三安光電在集成電路業(yè)務(wù)的快速擴張成長便是最為成功的案例。 雷曼股份掘金體育產(chǎn)業(yè) 雷曼股份3月17日晚間發(fā)布公告稱，公司與北京雷曼第十二人科技有限公司、深圳人人足球俱樂部有限公司分別簽訂合作協(xié)議，分別就出售中超、中甲聯(lián)賽球場LED屏廣告權(quán)益事宜、球員留洋計劃權(quán)益達(dá)成合作協(xié)議。 2011年“無心插柳”涉足體育產(chǎn)業(yè)的雷曼股份，在足球和體育宏觀政策重大利好之下，卻成為政策利好的直接受益者。經(jīng)過四年多的生態(tài)圈布局，“體育營銷資源+互聯(lián)網(wǎng)+投資并購”的戰(zhàn)略格局已經(jīng)成形，與LED業(yè)務(wù)并為公司的雙主業(yè)戰(zhàn)略。在體育業(yè)務(wù)及其營收的比重越來越大的新形勢下，原雷曼光電的企業(yè)名稱已經(jīng)不能涵蓋公司的業(yè)務(wù)格局，2015年8月19日雷曼光電正式更名為雷曼股份，意味著雷曼體育戰(zhàn)略的進一步確立，標(biāo)志著雷曼的發(fā)展開啟了新紀(jì)元。 廣東甘化、圓融科技進軍大健康產(chǎn)業(yè) |
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